以某大型国际煤企为例，项目需求是解决其产品定价问题并对目标市场进行分析研究，汾渭通过综合分析中国煤炭产业政策演变、产能结构变化、供需及进口变化、运输结构的调整、成本及各环节费用、产品质量、以及潜在市场的竞争力等影响因素，构建数学模型，合理确定煤炭产品出厂价、提出营销策略及销售方案，方案采用后，其公司产品在中国已打开销路并占据一定的市场份额，赢得了良好的口碑。